業務案内 of TCG株式会社

総合コンサルティング

 
 TCGでは経営者のために『スペシャリスト集団』による、トータルコンサルティング・システムで貴社の企業体質改革のお手伝いをさせていただきます。

 企業は生きもの、人間の体と同じです。時には経営環境の変化などにより、体調を崩し不健康な経営体質となる場合となる場合もあります。企業経営においては、諸問題や悩みが必然的に先起いたしますのでお気軽にご相談下さい。経験豊富なTCGの専門家が懇切丁寧にアドバイスと解決策でお答えいたします。
 

簡易経営診断

 不調を訴える前に人間ドックに入るのと同様に，企業定期検診に入り・検査して予防に備える必要があります。

  そのためにＴCＧでは，1日または2日で済む企業定期検診のプログラムを開発いたしております。
 

経営総合診断

 
 企業は環境適応業です。どのような環境の変化に遭遇しても、，企業の目的は “存続・維持・発展”させることにあります。

 社内の誰もが気が付かないうちに 「大企業病・マンネリ化・変化への対応ズレ」などが発生して蔓延し手遅れになるケースが多くみられます。

予防のため（定期的に）、発展のため（目的に合わせて），専門家集団の総合的な経営診断を受けることが大切です。
 

機能別（部門別）診断

問題を抱えている機能（部門）ごとに診断いたします。

1. 営業　2. 生産・コスト　3. 購買・仕入　4. 物流　5. 財務・経理　6. 情報システム・ＩＴ　7. 人事・労務　8. リスクマネージメント
 

事業承継

 
大切な事業を上手に引き継ぐために、業種、規模、財産、人事構成などに応じて親切丁寧に、総合的視点から下記の手順で対策を提案します。

・長期承継計画の立案・後継者の選定育成対策・相続税額計算と節税対策・事業を巡る複雑な権利義務の整理解決策・円滑な遺産相続のための事前準備対策・転廃業対策等々
 

企業は存続し成長することは根本的目標です。しかし経営環境の変化やマネジメントの不手際により、危機的状況に直面する企業も少なくありません。

このような危機的状況下においては、企業の生き残り存続をかけた外科的手術、つまり不採算事業の撤退、法的・私的整理の検討、会社分割や事業譲渡、中には企業全体の合併・買収などのいわゆるM&Aが必要となる場合もあります。

ところで事業再生のためには経営の現状分析・調査・検討を実施し確固たる事業再生計画案を策定し、経営の根本的・抜本的な改革・改善を志向し推進して行くことが要請されます。

そして、事業再生計画案を策定する際に留意することは、経営面、法律面、資金面、税務面等から多面的分析・検討というニーズに十分に応えられるスタッフ・体制を備えております。どうかご気軽にご相談ください。

セミナー・研修

 ２１世紀に生き残るための企業内研修プログラムを開発しており、多くの企業で高い評価を得ております。

 また、企業のご要望により経営全般にわたる様々なテーマに関しての講演も承っております。
 

ベンチャー支援

 現在、サラリーマンとしてキャリアを積んでいるが、将来独立開業を考えている方。

 新規事業を立ち上げて、今までの経営スタイルに革新を起こそうとしている中小企業経営者の方。

 学生でこれからベンチャー企業を起業しようとしている方。このような方々に対して様々なサービスで多面的側面から援助いたします。
 

モンゴル事業

日本企業のモンゴルへの進出をコンサルティングさせていただきます。現地法人と協力し、ビジネスサポートを行います。

モンゴルビジネス視察ツアーのご相談も承っております。